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研發組織設計包括以下(xià)幾項内容:

1、研發職能(néng)組織架構設計(部門劃分(fēn)及部門職責定義)

2、研發跨部門團隊結構及運作(zuò)規則設計(包括決策、産品、項目等跨部門團隊)

3、研發關(guān)鍵崗位及角色職責定義


       研發組織必須結合工作(zuò)流程來(lái)設計,管理(lǐ)流程的清晰明确是組織設計的基礎和前提。

       通常,我們必須先定義流程,然後從流程中梳理(lǐ)出所需要的角色和職責,再将相關(guān)的職責賦予合适的部門或崗位。因此,通常研發組織設計并不作(zuò)為(wèi)獨立的咨詢内容,而是作(zuò)為(wèi)體(tǐ)系建設的配套模塊來(lái)定位。


研發組織設計


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